Comment favoriser l'intelligence collective pour une entreprise collaborative ?

22 juin 2020

2 min

Comment favoriser l'intelligence collective pour une entreprise collaborative ?

Le fonctionnement des entreprises évolue rapidement. Peu à peu, les entreprises traditionnelles muent, une à une, vers un modèle plus collaboratif. L’ère de l’entreprise collaborative est arrivée : celle d’entreprises qui valorisent avant tout les rapports humains, qui remettent, au centre du jeu, l’intelligence collective.

Comment, donc, faire en sorte de développer cette intelligence collective, au sein de votre entreprise ?

 

Qu’est-ce que l’intelligence collective ?

Commençons par nous accorder sur ce qu’est l’intelligence collective. Celle-ci pourrait être définie comme la mise en commun de compétences, de connaissances, mais également de la faculté de réfléchir et résoudre des problèmes, au service d’un objectif commun.

L’intelligence collective donne naissance à une véritable synergie entre les membres d’un même groupe, qu’il s’agisse d’un groupe projet, d’une équipe agile, d’une entreprise…

Ainsi, une organisation qui privilégie l’intelligence collective se caractérisera entre autres par :

  • Plus de sens perçu pour les tâches et missions, à l’échelle individuelle ;
  • Un meilleur bien-être au travail des collaborateurs ;
  • Des relations interpersonnelles plus riches, et davantage d’émulation ;
  • Un regain de motivation collectif et individuel.

Ces raisons méritent que l’on s’y intéresse, et expliquent à elles-seules ce mouvement massif vers un travail et des entreprises plus collaboratifs.

 

Quelle direction prendre pour favoriser l’intelligence collective ?

Vous cherchez à favoriser le développement d’une meilleure intelligence collective au sein de votre entreprise ? Voici quelques éléments essentiels, qui devraient guider votre action :

  • Favoriser le dialogue au sein de votre entreprise : encourager tout le monde à parler, y compris les plus discrets ;
  • Fluidifier la communication, en interne comme en externe, et simplifier le partage d’informations ou de documents.
  • Réorienter le rôle des managers vers un statut de coach, plutôt que de responsable hiérarchique. L’importance des managers n’en est alors que plus importante : c’est à eux qu’il revient de mettre en place les règle du jeu, et d’animer la coopération au sein de leur équipe.
  • Valoriser les compétences de chacun, remettre l’humain au centre du jeu.

 

Comment aller vers une entreprise plus collaborative ?

Le meilleur moyen d’aller vers un travail plus collaboratif ? Vous appuyer sur des outils qui vous permettent, progressivement, de changer les habitudes de travail de chacun, et d’aller vers davantage de collaboration.

 

Les solutions collaboratives qui existent aujourd’hui, comme SharePlace, révolutionnent la circulation des informations au sein des entreprise. En ayant recours à des outils de messagerie instantanée d’équipe, vous limiterez également les échanges de mails en interne : cela soulagera à la fois les boites mails de vos collaborateurs, et leur charge mentale.

De façon plus générale, ces outils permettent d’installer rapidement un état d’esprit collaboratif dans votre entreprise. Un état d’esprit qui, naturellement, doit se retrouver dans la vision stratégique à long terme de l’entreprise.

Une meilleure intelligence collective, un travail plus collaboratif, aura alors des effets non négligeables :

  • Une organisation d’entreprise plus souple et plus agile : un atout dans un environnement qui évolue sans cesse ;
  • Une meilleure capacité d’innovation générale ;
  • Des équipes et des groupes projets plus efficaces ;
  • Une meilleure compétitivité ;
  • Des prises de décisions facilitées, plus de réactivité et donc un respect des délais facilité.

 

Vous souhaitez développer le travail collaboratif au sein de votre entreprise ? Les équipes SharePlace se tiennent à votre disposition pour vous conseiller et vous accompagner dans vos projets.

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