Qualité de vie au travail

26 mai 2020

3 min

Qualité de vie au travail

La question de la qualité de la vie au travail fait l’objet d’articles réguliers dans la presse. Et pour cause ! La qualité de vie, le bien-être au travail, sont des questions devenues essentielles. Celles-ci recoupent en effet de nombreux enjeux, cruciaux pour les entreprises. Considérer toutes les implications de la QVT n’est cependant pas simple, et suppose souvent de prendre de la hauteur.

 

Qu’entend-on exactement par QVT ?

La QVT rassemble l’ensemble des éléments qui impactent le niveau de bien-être au travail des collaborateurs d’une entreprise. Cela peut ainsi englober aussi bien l’ambiance que la culture de l’entreprise, les conditions et l’intérêt du travail réalisé, ou encore le niveau d’implication et de responsabilisation des salariés.

Il est ainsi possible de distinguer :

  • Des enjeux de société : lutter contre les discriminations, pour une meilleure organisation du travail, un meilleur équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle ;
  • Des enjeux liés au marché : les changements technologiques, les exigences des clients, et leurs répercussions au niveau de l’innovation, de la formation des salariés, de l’anticipation des changements ;
  • Des enjeux liés au travail lui-même : son utilité, son sens. Il s’agit également de garantir le droit à l’erreur, l’autonomie des collaborateurs, de veiller à leur santé, de s’assurer qu’il se sentent investis, impliqués.

 

Améliorer la QVT de vos employés : un mode d’emploi ?

La difficulté de la QVT ? Chaque entreprise est unique. Chacune part d’une situation qui lui est propre. Impossible donc de définir une recette magique, un plan d’action qu’il suffirait de suivre, un modèle clé en main.

Chaque entreprise doit donc développer sa stratégie. Pour cela l’idéal reste de commencer par écouter les salariés, puis d’étudier les priorités et ce qui est faisable ou non, avant de passer à l’action.

 

Améliorer la qualité de vie au travail : quel état d’esprit adopter ?

Une majorité d’entreprises qui se lancent dans des démarches QVT échouent. Celles qui réussissent ont en commun un certain nombre d’éléments :

  • Elles conçoivent la QVT comme une démarche de longue durée, et non comme une initiative ou une série d’actions ponctuelles ;
  • Elles engagent tous les acteurs de l’entreprise dans une vision globale ;
  • Elles s’appuient sur une stratégie, un plan d’action, avec des jalons priorisés : lancer tous les chantiers à la fois est le meilleur moyen d’échouer.

 

Un chantier prioritaire pour SharePlace

Chez SharePlace, nous sommes intimement convaincus que la QVT est un objectif majeur. Un enjeu absolument crucial. Il s’agit aujourd’hui de réinventer un travail plus collaboratif, moins aliénant, où chacun trouve davantage de sens et puisse s’épanouir.

Rome ne s’est pas faite en un jour. La QVT ne se fera pas non plus en un tour de main.

 

Ainsi, la QVT est une préoccupation au cœur du développement de notre plateforme. SharePlace, c’est ainsi un espace de travail tout-en-un, adapté sur-mesure pour chaque entreprise, et personnalisable par chacun de vos collaborateurs. Ces derniers peuvent y retrouver l’ensemble des outils qu’ils utilisent au quotidien, avec un système d’identification unique. Inutile donc de perdre de longues minutes à jongler d’une application à l’autre, et de courir après vos différents mots de passe.

Surtout, chez SharePlace, nous avons souhaité vers permettre :

  • Une meilleure organisation du travail d’équipe ;
  • Une circulation de l’information plus fluide ;
  • D’alléger vos boites d’e-mail, et de réduire ainsi la charge mentale professionnelle de tous vos collaborateurs ;
  • De vous faire gagner un temps précieux, et de limiter le stress du travail.

 

Nous avançons à grands pas vers une nouvelle du travail. Un travail plus collaboratif, dans lequel la notion de sens doit revêtir une réelle importance. Une nouvelle donne dont nous souhaitons qu’elle permette d’améliorer le bien-être au travail de tous les salariés. La QVT fait donc partie de l’ADN de SharePlace : parce qu’il est possible de faire rimer collaboration et bien-être.

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